4月16日，内江华润燃气2014年一季度商业计划检讨会在公司六楼会议室顺利召开。四川大区安全输配助理余志平、财务助理叶青、财务专员梁言、内江公司领导班子及各部门相关人员共45人参加了会议。
     首先，公司精益管理办公室联络人马玺就第一季度精益管理开展的主要工作和公司精益管理项目完成情况进行了汇报。接着，公司各部室依次就2014年一季度业绩指标和对标学习执行情况进行了检讨汇报，中间穿插由大区助理、分管领导及与会人员对检讨情况进行互动点评。根据各部门的汇报，会议分析了目前存在的问题并对需要改进的地方提出了意见和建议。
     一季度检讨完成后，所有人员分成五个小组对“如何完成百尊燃气具销售指标”和“如何提高百公里燃气泄漏指数”进行了研讨，每个小组通过充分的讨论后，对研讨结果进行了汇报。
     研讨结束后，公司总经理王秋虎总做了点评并提出了相应的要求。王总认为此次检讨会很成功，各部门汇报人都总结分析了存在的问题。各部门要认真学习贯彻华润燃气集团安全工作会议精神，围绕“践行1+2+3”为主题总结了诚信合规、行动学习、精益管理、无边界、3C领导力和学标杆管理精髓，并要求每一位经理人在工作中主动践行“学标杆”的理念，将其融入到公司的日常管理之中扎实做好安全生产。