2014年9月18日，公司召开2014年度学标杆中期推进会。攀枝花华润燃气有限公司总经理朱波、四川大区信息助理李涛以及内江公司中高层管理人员和员工骨干参加了此次会议。
   会上内江公司常务副总经理陈麟首先汇报了公司上半年学标杆推进情况及下半年工作安排，就公司学标杆存在问题和困难，下一步工作重点、层层蹲点工作开展等情况做了详细分析。
   四川大区信息助理李涛为与会人员详细介绍了集团学标杆操作手册。通过将七个工作要点层层剖析，加深了核心理念的理解。并结合内江公司实际操作，通过自我评估的方式，明确公司今后学标杆的工作重心和改善要点。
   攀枝花公司总经理朱波为与会人员分享了攀枝花公司学标杆的优秀经验和心得体会。并对内江公司学标杆工作提出了意见和建议。
   内江公司总经理王秋虎最后就自身学标杆认识与参会人员分享并提出要求：一是提高认识。要深入学习领会学标杆的核心思想及重要意义，使学标杆成为一种常态化的工作方式，并在学标杆的不断推进过程中使之逐渐成为自己的一种职业素养。二是工作落实。各部门要形成共识，确定标杆，反思差距，群策群力，真抓实干。将工作层层分解，尤其是急需解决的问题要重点落实。三是营造氛围。各级领导要切实行动起来，带领全体员工，激发团队活力，最大限度地发挥每个人学习标杆的主动性和创造性。从被动学，到主动学，到自主学，营造人人学标杆，人人当标杆的积极氛围。