为进一步推进区域一体化工作，内江中心公司于8月8日下午在资中召开中心公司一体化工作推进会，会议传达学习西南大区2017年度商业计划检讨会议精神，安排部署了下一步内江中心公司一体化具体工作。会议由中心公司总经理舒忐主持，内江、资中、隆昌3家公司领导班子成员参会。

会议首先由葛佳颖总传达学习西南大区2017年度商业计划检讨会议精神，重点传达了石善博总在会上的重要讲话精神。接着舒忐总报告了内江中心公司一体化职能职责、公司架构及人员组成、各版块工作开展情况、以及大区其他中心公司一体化情况做了详细讲解；各版块负责人就具体负责工作的思路及计划做了沟通汇报。

舒总要求按照1+1+1>3原则，内江中心公司实现供气规模升、经营业绩优、安全管理牢、业务素质强、社会形象好、人才交流畅的一体化目标，并对下一步工作做了具体部署：一是及时开展安全检查工作；二是各业务板块立即在本月内组建各自团队，列出职能清单和人员名单；三是启动中心公司的区域材料、设备的调研工作，梳理清单、统一价格；四是启动中心公司的区域市场调研工作，摸清家底；五是逐步调整完善区域一体化整合方案；六是组织对标学习，借鉴区域调度中心组建；七是积极开展中心公司党建工作，更好的服务业务工作。

同时他强调大家要高度重视，一体化变革势不可挡；要勇于担当，讲政治、讲大局、讲规矩；下一步有信心带领大家完成一体化工作，各版块也要及时抓好落实各项工作。

会议还传达学习了华润集团党委书记、董事长傅育宁在井冈山华润集团2017年“七一”主题党日活动讲话《固本》的重要精神，强调要筑牢“三个根本”：即理想信念之本、基层组织之本、群众路线之本，做到“三个表率”即：坚定理想信念的表率、严格自律的表率、联系群众的表率。