为进一步推进区域财务一体化工作，华润燃气内江中心公司于9月12日上午召开了中心公司财务一体化工作推进会。会议由中心公司财务总监陈婷传达了中心公司积极推行中心公司财务一体化战略的基本思路，内江、资中、隆昌3家公司计划财务部人员参加了会议。

会议明确下一步中心公司财务一体化战略的基本思路：一是保留区域财务人员劳动合同/薪酬体系的同时，积极推动薪酬体系改革，完善绩效考核机制，推动定岗定薪制度，以岗选人；二是区域财务一体化战略能充分利用行政区域优势，整体统筹协调物价、税务等事宜；三是成立区域内控、审计管理组，并明确了职能负责人，统一调动资源，交叉检查，统一决策，统一管理；四是统筹区域内财务人员培训、交流，实现月度集中统一结账，区域内人员轮岗交流等。

同时也对中心公司财务人员提出了新的要求，要不断更新业务知识体系，不断提升业务能力，从容面对改革，才能开拓进取，与时俱进。